소개
버크만(Birkman) 진단은 버크만메소드(The Birkman Method)를 바탕으로 만들어졌으며, 개인의 성격, 동기, 스트레스 행동 및 직무선호도를 평가하는 도구로써 자기이해와 리더십, 커리어, 조직활성화, 팀빌딩 교육 등 다양한 영역에 활용이 가능한 다면적 평가도구입니다. 이 평가도구를 활용(버크만 진단을) 하여 "나" 자신이 다른 사람들에 대하여 어떻게 생각하고 있는지, "나" 자신이 목표를 이루거나 기회를 찾아가는 데 어떠한 요소들이 영향을 미치는지 알 수 있도록 하고, 또한 내가 몰랐던 내면의 "나" 자신에 대한 이해, "다른 사람들(타인들)"에 대한 이해, "상호 이해" 가 가능하게 해줍니다. 더불어 버크만 진단(Birkman Method)은 조직 내에서 부서별로 추구하는 다양한 조직 가치, 개인이 추구하는 개인 가치, 그리고 핵심 가치 간의 균형을 이루고 충돌을 해결하는 데 효과적인 도구로써의 역할도 수행합니다. 이 진단을 활용하여 조직 목표 달성을 위한 효율성을 확보해 나갈 수 있으며, 버크만 진단 관계요소를 활용한 조직운영 개선을 예시로 소개해드리면 다음과 같습니다. O 버크만 진단 관계 요소를 활용한 조직운영 개선(안) 1. 개인 및 조직 가치 파악 버크만 진단을 통해 각 개인의 행동 스타일, 동기, 스트레스 행동 등을 파악합니다. 부서별로 버크만 진단 결과를 수집하여 부서의 조직 가치를 이해합니다. 2. 공통 가치 및 차이점 도출 각 부서와 개인의 가치와 조직의 핵심 가치를 비교 분석하여 공통점과 차이점을 도출합니다. 이러한 분석을 통해 조직 내에서 가치의 균형을 찾습니다. 3. 조직 운영 방안 수립 공통 가치를 중심으로 한 조직 운영 방안을 수립하여 부서 간 협력을 촉진합니다. 가치의 차이점을 조정하고 조화롭게 운영될 수 있는 전략을 개발합니다. 4. 커뮤니케이션 개선 버크만 진단 결과를 바탕으로 커뮤니케이션 방식을 개선하여 각 부서와 개인 간의 이해와 협력을 강화합니다. 정기적인 워크숍과 교육 프로그램을 통해 가치의 균형을 유지합니다. 5. 피드백 및 조정 지속적인 피드백을 통해 조직 내 가치 충돌을 모니터링하고 조정합니다. 버크만 진단 결과를 정기적으로 업데이트하여 조직의 변화를 반영합니다. 위와같이 버크만 진단은 조직 내에서 부서별로 추구하는 다양한 가치와 개인 가치를 조화롭게 조정하는 데 매우 유용한 도구입니다. 이를 통해 조직 운영의 효율성을 확보하고, 궁극적으로 조직 목표 달성에 기여할 수 있습니다. ※ (참고 1) 조직문화와 버크만진단결과의 연계를 통한 적합성 진단 및 평가 Step 1. 조직문화 분석 먼저 조직문화를 분석합니다. ○ 조직의 핵심 가치와 신념은 무엇인가? ○ 조직 내에서 중요한 행동 규범은 무엇인가? ○ 조직의 리더십 스타일은 어떤가? ○ 팀워크, 의사소통, 의사결정 방식은 어떤가? Step 2. 개인과 조직문화의 적합성 평가 버크만진단결과를 바탕으로 개인이 조직문화와 얼마나 잘 맞는지 평가합니다. ○ 일반 행동 스타일: 조직의 행동 규범과 개인의 일반 행동 스타일이 얼마나 일치하는가? ○ 기대하는 환경: 조직이 제공하는 환경이 개인의 기대와 얼마나 일치하는가? ○ 스트레스 행동: 조직문화가 개인에게 스트레스를 줄 가능성이 있는가? ○ 직무 선호도: 조직에서 제공하는 직무가 개인의 선호와 맞는가? ※ (참고 2) 위 내용 외에 버크만진단 결과를 활용하여 조직구조 재설계, 역할조정 및 합리적 업무배분, 인력구조 개선, 임파워링리더십, 부서간 협업 및 소통 활성화, 업무수행방식의 효율성 제고, 중간관리자 리더십 진단 및 평가를 통한 임파워링 리더십 만들기, 조직문화 유형에 따른 효과적인 리더십과 구성원들의 조직행동 개선안 도출이 가능합니다. 이 영역은 KICA만의 고유 저작권 컨텐츠 및 솔루션을 활용하여 진행되는 매우 선진화된 고급 컨설팅 입니다. KICA의 성공적인 정성적 및 정량적 진단 및 평가 솔루션을 활용하여 조직문화 개선은 물론 조직성과를 극대화할 수 있는 기회가 되시기를 바라겠습니다.